UNSER GESCHÄFT
Der Wirtschaftsprüfer: ein wichtiger Partner für das Unternehmen
Die eigene Rolle und Verantwortung im Verhältnis zum Vorgesetzten verstehen
Die Rolle des Wirtschaftsprüfers beschränkt sich nicht auf die Erstellung von Jahresabschlüssen. Seine Kenntnisse des Geschäftsbetriebs, der Finanzdaten und des regulatorischen Umfelds ermöglichen es ihm, den Manager bei der Führung, Steuerung und Entscheidungsfindung zu unterstützen, die den Fortbestand des Unternehmens prägen.
Ob Rechnungswesen, Finanzen, Organisation, Steuern oder sogar Sozialrecht: Diese übergreifende Sichtweise macht ihn zu einem bevorzugten Gesprächspartner für den Unternehmensleiter.
Weit mehr als ein Zahlenexperte
Eine Beziehung, die auf drei wesentlichen Dimensionen basiert
Bei INELYS International basiert die Unterstützung in erster Linie auf Frauen und Männern, die Spezialisten auf ihren Gebieten sind und es gewohnt sind, in multikulturellen Umgebungen und mit Unternehmen zu arbeiten, die vor internationalen Herausforderungen stehen.
Unsere Teams arbeiten täglich in mehreren Sprachen (Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Deutsch, Vietnamesisch) und unterstützen ihre Kunden mit einem tiefen Verständnis für deren Herausforderungen, Organisation und Umfeld. Diese enge Zusammenarbeit ermöglicht uns den Aufbau einer direkten, langfristigen Partnerschaft, die individuell auf jede Situation zugeschnitten ist.
Fähigkeit
Die Aufgabe besteht darin, die Zuverlässigkeit von Rechnungslegungsinformationen zu gewährleisten, diese aber auch zu interpretieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Veränderungen im Unternehmen vorherzusehen.
Nähe
Regelmäßige Kenntnisse über die Tätigkeit, ihre Organisation und ihre Herausforderungen ermöglichen es, auf die Realität des Unternehmens zugeschnittene Ratschläge zu erteilen.
Unabhängigkeit
Die externe Perspektive des Buchhalters ermöglicht es ihm, Situationen im Nachhinein zu analysieren und den Manager bei seinen Entscheidungen zu unterstützen.
Buchhaltung, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist
Aufbau zuverlässiger und nützlicher Finanzinformationen
Die Anforderungen an die Buchhaltung variieren je nach Tätigkeit, Größe und Organisation des jeweiligen Unternehmens. Der Wirtschaftsprüfer passt daher die Instrumente und Methoden an die für den Betrieb und die Geschäftsführung notwendigen Informationen an.
Rechnungslegungsplanung, Buchführung und -kontrolle, Organisation von Buchhaltungsdienstleistungen, analytische Buchhaltung, periodische Abschlüsse, Bilanzen oder Gewinn- und Verlustrechnungen: Durch ihre Anwendung wird es möglich, verlässliche Finanzinformationen zu erstellen.
Doch die Erstellung von Zahlen allein genügt nicht. Ihre Analyse ermöglicht es uns, die Entwicklung der Aktivität zu verstehen, Unstimmigkeiten zu erkennen und objektive Elemente als Entscheidungsgrundlage zu gewinnen.
Zahlen als Orientierungshilfe, nicht nur zur Beobachtung.
Umwandlung von Finanzinformationen in ein Entscheidungsinstrument
Buchhaltungsdaten gewinnen erst dann an Wert, wenn sie Prognosen ermöglichen. Der Wirtschaftsprüfer unterstützt das Management bei der Entwicklung und Überwachung der wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs), die für das Verständnis der Unternehmensleistung und die fundierte Entscheidungsfindung unerlässlich sind.
Prognosemanagement
Um die Folgen der verschiedenen betrachteten Szenarien abschätzen zu können, sollten die Entwicklung der Aktivitäten, Arbeitsbelastungen und zukünftigen Bedürfnisse antizipiert werden.
Budgetkontrolle
Vergleichen Sie die erzielten Ergebnisse mit den Prognosen, um Abweichungen zu erkennen, deren Ursachen zu verstehen und gegebenenfalls Entscheidungen anzupassen.
Kosten, Margen und Rentabilität
Die Analyse von Kosten und Margen hilft dabei, die effizientesten Aktivitäten zu identifizieren und die Faktoren, die die Rentabilität beeinflussen, besser zu verstehen.
Management- und Finanzkennzahlen
Die Zahlen werden mithilfe von Indikatoren in einen Kontext gesetzt, um die Finanzlage, die Leistung und die Entwicklung des Unternehmens zu analysieren.
Dashboards
Wählen Sie die relevantesten Indikatoren aus, um die Aktivität regelmäßig zu überwachen und einen klaren Überblick über ihre Entwicklung zu erhalten.
Finanzierungsmöglichkeiten
Ermitteln Sie den Finanzbedarf und seine Folgen, um Finanzierungslösungen zu vergleichen, die auf die Projekte und die Situation des Unternehmens zugeschnitten sind.
Organisations- und Informationssysteme
An die Arbeitsweise des Unternehmens angepasste Werkzeuge
Die Leistung hängt auch davon ab, wie Informationen zwischen den verschiedenen Abteilungen fließen.
Der Wirtschaftsprüfer kann in die Überlegungen zu Informationsflüssen, zur Organisation von Dienstleistungen und zu den Instrumenten, die zur Erstellung und Nutzung von Buchhaltungs- und Finanzdaten eingesetzt werden, einbezogen werden.
Die Organisation weiterentwickeln
Prozess & Koordination
Gründung, Konsolidierung, Diversifizierung, Dezentralisierung oder Weiterentwicklung von Geschäftstätigkeiten können eine Anpassung der Unternehmensstruktur, der Organisation der Dienstleistungen und des Informationsflusses erforderlich machen.
Die richtigen Werkzeuge auswählen
Systeme & Steuerung
Bedarfsanalyse, Spezifikation, Vergleich von Lösungen, Unterstützung bei der Auswahl, Implementierung und Betreuung von Teams: Der Wirtschaftsprüfer kann sich auch an Projekten im Zusammenhang mit dem Rechnungswesen und dem Finanzinformationssystem beteiligen.
Eine Vision, die über die Buchhaltung hinausgeht
Eng miteinander verknüpfte rechtliche, steuerliche und soziale Fragen
Unternehmensentscheidungen lassen sich nicht immer aus einer einzigen Perspektive analysieren. Rechtsform, Steuersystem, Arbeitsverträge oder Organisationsänderungen können gleichzeitig buchhalterische, rechtliche, steuerliche und soziale Folgen haben.
Das interdisziplinäre Wissen über diese Themen ermöglicht es dem Wirtschaftsprüfer, deren unterschiedliche Auswirkungen in seine Analyse einzubeziehen und, wenn die Situation es erfordert, mit anderen spezialisierten Fachleuten zusammenzuarbeiten.
Unterstützung, die mit der Entwicklung des Unternehmens Schritt hält
Von der Beratung zur Umsetzung
Die Bedürfnisse eines Unternehmens entwickeln sich mit seinen Aktivitäten. Je nach den ihnen übertragenen Aufgaben kann der Wirtschaftsprüfer an der Umsetzung der gewählten Lösungen mitwirken, deren Eignung im Laufe der Zeit überwachen und die regelmäßigen Berichte in seinem Fachgebiet unterstützen.
Seine Buchhaltungskenntnisse ermöglichen es ihm auch, den Manager bei einer Steuer- oder Sozialprüfung zu unterstützen und die für den Austausch mit der Verwaltung notwendigen Informationen aufzubereiten.
Die regelmäßige Beobachtung regulatorischer Entwicklungen ermöglicht es ihr schließlich, das Unternehmen auf deren Folgen aufmerksam zu machen und neue Herausforderungen, auch im internationalen Kontext, vorherzusehen.